鸿海泵业对油泵发展经验总结-鸿海泵业

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鸿海泵业对油泵发展经验总结

来源:鸿海泵业 发布时间:2012/12/25 10:25:22
1.满足客户的需求是我们始终追求的目标
为满足客户需求,鸿海泵业强化项目管理,以项目管理的方式主导接单、设计、制造和售后服务,使工厂的运作方式更贴近客户,并以项目为纽带与客户搭起了紧密联系的桥梁,确保满足客户的要求。
2.紧抓油泵的质量是关键
质量需要人赋予关怀,质量也是企业的生命。正因为如此,我们对从接单到交货过程中的每一个细节都要从前期开始策划和落实,彻底理解客户的要求,严把质量关。将每一次设计或制造失败都作为案例进行精心分析,不断总结经验。严控加工过程,选用合适的材料,力求尽善尽美,确保工件的精度和质量,装配起来得心应手,打磨、试模次数大大降低,出厂油泵合格率达到99%。
3.不断提出新的目标是企业发展的动力
工厂要发展,就要有新的目标和新的起点。为此,我们群策群力,商讨工厂的发展规划和方向,提出发展策略和措施,对措施的实施情况不断进行总结。“逆水行舟,不进则退”,面对激烈的市场竞争环境,哪怕是进得太慢,都是后退。所以我们不断鞭策各级管理人员,从管理的各个细节入手,坚持创新,坚持创造新的思维,坚持依靠管理解决问题。对于目标的完成情况,工厂采取系统的考核机制,来确定目标的达成情况。
4.切实给员工营造良好的生产生活环境
给员工营造良好的环境,努力营造团结、协调、有序的氛围至关重要。员工是企业发展的主力军,要发挥员工的积极性,就得协调好企业与员工的关系。为此,工厂从职工的切身利益着手,根据员工的工作绩效给予激励的薪酬,并每年在日常生活、康体方面投入可观的资金,尽力为员工创造良好的环境。
5.优化项目管理,优化运作流程,强抓细节管理和标准化运作
强化项目管理,完善项目运作,特别是加强项目运作过程中衔接和快速反应的力度,使项目保持在高效的状态下运作,强化项目责任制。常抓关键工序的细节确认,避免因关键工序出错而造成生产的错乱。在国家标准、行业标准的基础上,对各项目的技术标准进行总结和整理,达到在油泵生产过程中对标准的熟练运用。对设计、加工和制造过程中出现的重点、难点和易发生问题点,通过分析、实践和积累,形成系统的技术标准。
6.不断提高模具质量和档次,增加油泵市场份额
加强油泵结构的研究,加强加工工艺的研究,使模具结构合理,实现产品表面高光性和无熔接痕。提高复杂油泵产品的设计、制造数量,注重总结和积累经验,不断提高模具质量和档次。
7.建立企业技术中心,走产学研联合道路,提升自主创新能
在激烈的市场竞争中,必须加强与高校、科研院所合作,建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的创新体系,拥有自主知识产权和掌握核心技术,申请技术专利,向高新技术方向发展,做技术含量高的高端模具,才能赢得市场,掌握市场的主动权,提升自主创新能力。
8.加快专业人才的引进和培养
一个企业的兴旺发达和可持续发展离不开高素质人才,市场竞争就是人才竞争,如何吸引人才、留住人才、使用人才和培养人才至关重要,应采取积极有效的措施,减少人才流失,同时,加强员工,练好内功,提高企业的全员素质。
9.加强企业品牌建设,提升行业影响力
鸿海泵业加强品牌建设的力度,投入资源,优化公司网站,加强广告宣传,提升企业知名度和品牌,提升企业在行业的影响力。
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