从“抓管理，提质量”谈起-鸿海泵业

     按总经理工作指示精神，技术部门在总工郭秀雅的组织下，召开了以“管理”和“质量”为主题的部门会议。在会上，总工强调了本部门的管理规定和方法。她说：“不管是图纸的发放，还是工艺文件的管理，都要按规定执行，不能私自发放图纸及随意更改技术文件。”总工还重点强调了质量问题，一是工作质量，二是产品质量。一个好的产品设计方案和加工工艺方案，对提高产品质量至关重要，同时也表明了我们好的工作质量，所以我们要提高自己的工作质量，一方面对自己的工作要经常进行总结，从中寻求自己的工作方法和工作经验，来弥补工作中的不足；另一方面，要不断地加强自我学习，增长自己工作上的知识，把自己锻炼成一个有多方面技能的技术员，以适应公司岗位对我们的要求。
     最后强调，会后每个人要围绕总经理工作指示精神，认真总结和思考半年来工作上的收获和不足，制定自己工作、学习和改进上的计划，以饱满的热情投入到工作中，为提高公司产品质量和企业管理方面上有针对性的献计献策。